Ошибки при выборе строительной компании

• Обычные способы подбора застройщика
• Типичные ошибки при выборе строительной фирмы для загородного строительства
• Как правильно выбрать строителей
• Что важно учесть в начале работы
• Заключение

Строительство дома начинается не с закупки материалов или создания фундамента, а с выбора проекта и фирмы, которая построит жилье вашей мечты. Как выбрать надежную строительную компанию для постройки загородного дома и на что важно обратить внимание — рассказывают специалисты Render House.

От выбора строительной фирмы для постройки дома зависит многое — качество выполненных работ, финальный результат, надежность строения, комфорт проживания. Поэтому ошибки с выбором застройщика недопустимы. Неудачный выбор компании чреват потерей денег, времени и нервов. Ведь когда дом построен, исправить финальный результат очень сложно, а часто и невозможно.

Как выбрать застройщика для строительства частного дома, чтобы итоговый результат понравился? Кажется, вопрос несложный. Но на самом деле при выборе строительной фирмы нужно многое учесть.

Часто заказчики сначала обращают внимание на цену за квадратный метр: хочется подобрать самое выгодное предложение на рынке. Однако стоит помнить, что дешево — не значит качественно. Если цены слишком «заманчивые» или самые низкие, это должно насторожить. Строительные материалы должны быть качественными, и тут экономить нельзя, как и на услугах профессиональных строителей. При возведении дома квалифицированные рабочие соблюдают технологии, знают особенности работ с материалами, проводят монтаж правильно. Так какие есть способы подбора исполнителя?

Обычные способы подбора застройщика

Как обычно выбирают компанию-застройщика? Многие клиенты находят строительную фирму через знакомых, у которых уже есть положительный опыт сотрудничества.

Но так бывает не всегда. Некоторые хотят найти более выгодное предложение, у других нет знакомых. Тогда клиенты проводят тендер, ищут строительные компании, рассылая запросы коммерческого предложения, надеясь найти лучшего исполнителя по выгодной цене. Такой способ выбора компании для строительства дома не самый лучший. В этом случае подбор основывается не на репутации и качестве, а на цене.

Типичные ошибки при выборе строительной фирмы для загородного строительства

Выбор компании для строительства загородного дома — один из важнейших этапов. От него зависит, будет ли жилье комфортным, надежным, долговечным. Поэтому важно не допустить типичных ошибок:

• проводить тендер, рассылать КП в ожидании лучшего финансового предложения;
• выбирать застройщика с самой низкой ценой — хороший дом не может стоить дешево;
• не задавать лишних вопросов о том, какие материалы будут использованы, какая марка цемента, древесина и т.д.;
• верить словам о длительной гарантии — гарантийные сроки должны быть реальными;
• доверять фирме, скрывающей информацию — надежная компания обязательно позаботиться о том, чтобы клиент мог найти исчерпывающую информацию об услугах, реализованных проектах и т.д., например, как здесь;
• выбирать строительную фирму, у которой все идеально, нет никаких ошибок — какой бы опытной ни была компания, ошибки иногда случаются. Здесь важно, чтобы застройщик был готова исправить любые недостатки, если они появятся в процессе эксплуатации.

Как правильно выбрать строителей

Как выбрать строителей, которые реализуют проект загородного дома? Мы уже говорили, что оценивать компанию только по предложенной цене — ошибочное решение. Выбирать застройщика нужно исходя из опыта, профессионализма, личного впечатления. Если сайт компании понравился и не вызвал вопросов, стоит потратить время на визит в офис, осмотр строящегося объекта, производства компании (если есть возможность). После этого стоит задать вопросы о цене, смете, просить сделать точные расчеты конкретного проекта.

Отдельно нужно сказать о выборе строителей для возведения каркасного дома. Работа с деревом требует профессионализма и опыта, поэтому на первом этапе нужно проверить, работает ли компания по каркасным технологиям или нет. Если да, то как давно. Обратите внимание на специализацию застройщика, а также на то, есть ли у него свое производство. Например, компания Render House строит каркасные дома, имея 2 завода, где изготавливает домокомплекты, готовые для сборки на участке.

Надежный застройщик не будет скрывать информацию о своей работе, используемых материалах, ходе строительства. Наоборот, он даст полный отчет обо всех этапах. Если попасть на объект невозможно, нет реальных фотографий процесса возведения и отзывов клиентов — фирма-застройщик не надежная.

Сначала подготовиться самим

Заказчику важно тщательно подготовиться, предоставить застройщику исчерпывающую информацию о том, на каком участке (размер) нужно построить дом, в каком регионе, какие особенности местности, климата и т.д.

Важно четко понимать, что хотелось бы видеть в проекте своего дома, а что нет. Озвучьте сразу, сколько человек будет проживать в доме, а также нужен ли вам:

• гараж для авто;
• цокольный этаж, подвал;
• бассейн, сауна;
• спальня с выходом на балкон и т.д.;
• гардеробная;
• личный кабинет.

Определяемся со строительной компанией: на что обратить внимание

На что еще обратить внимание при выборе строительной фирмы:

• имеет ли компания официальный сайт, удобный ли он, наполняется или нет;
• какие услуги предлагаются клиентам;
• количество типовых проектов — должно быть не меньше 3-4, но чем больше, тем лучше;
• опыт компании — сколько лет на рынке, количество реализованных проектов;
• открытость фирмы — можно ли посетить офис, посмотреть фото процесса строительства и т.д.;
• имеются отзывы клиентов, как давно они были оставлены;
• есть ли необходимая информация о сроках выполнения работ, услугах, гарантии, материалах, используемых при возведении дома;
• является ли компания производителем материалов;
• нанимают ли независимого специалиста технадзора, который будет контролировать процессы и следить за качеством выполненных работ или нет.

Что важно учесть в начале работы

Что важно учесть в начале сотрудничества с уже выбранной строительной компанией? Самое главное: надежный застройщик проведет адаптацию проекта, учитывая ваши пожелания и особенности местности, где будет возведен загородный дом. Если выбран типовый проект, то исполнитель не будет спешить закупать материалы и начинать работы. Сначала нужно:

• учесть климатические особенности региона;
• провести изыскательные работы на участке — важно знать особенности грунта, глубину залегания грунтовых вод, промерзания грунта и т.д.;
• подобрать материалы, подходящие для строительства в конкретном месте, например, если есть проблема с влажностью, то газоблоки — не самый оптимальный вариант; лучше выбрать пеноблоки, кирпич;
• учесть остальные особенности до разработки проекта.

Еще важный нюанс в начале сотрудничества — смета. Заказчик должен четко понимать, во сколько обойдется строительство жилья. Надежная компания не будет темнить с цифрами. В документе важна четкость и ясность: сколько и куда придется потратить и почему.

Заключение

К выбору фирмы-застройщика нужно подходить с максимальной ответственностью, тщательно изучив необходимую информацию об услугах, опыте, реализованных проектах.

Оценить благонадежность компании сначала можно по сайту, но не лишним будет и посетить офис, пообщаться с менеджерами, посмотреть на реализацию объектов по реальным фото/лично.

Исполнитель должен вызывать доверие, предлагая разумную цену. Надежный дом, построенный опытными мастерами из качественных материалов, не может быть дешевым.

Если вы выбираете строительную фирму для возведения дома — обращайтесь в Render House. Мы строим коттеджи по типовым и индивидуальным проектам, составляем смету до начала работ, предоставляем гарантию до 15 лет.

Строительство

Как выбрать строительную компанию для постройки дома

07.04.2021

Автор: Брюс Пайн. Эксперт компании Holz House.

• Обычные способы подбора застройщика
• Признаки надежности строительной компании
• Типичные ошибки при выборе строительной компании для загородного строительства
• Как правильно выбрать строителей
• Что важно учесть в начале работы

Перед многими заказчиками встает вопрос выбора строительной компании при проектировании и возведении загородных коттеджей. Построить коттедж можно и самому, но это займет много времени, а качество при отсутствии должного опыта сильно пострадает. Профессиональные строительные компании помогут выбрать подходящий проект будущего дома или создадут индивидуальный по вашим запросам. К процессу возведения загородных домов также следует относиться с повышенным вниманием: ошибки в строительстве дома могут дорого стоить заказчику. Как не прогадать с выбором строительной компании, и какие нюансы важно учесть, подбирая застройщика, вы узнаете из этой статьи.

Обычные способы подбора застройщика

Довольно часто для того, чтобы выбрать строительную компанию, заказчики ориентируются на рекомендации и советы друзей и знакомых. На этот аспект можно полагаться, ведь опыт других клиентов может быть показательным. Однако не у всех найдутся такие знакомые. Тогда подбором компании приходится заниматься самостоятельно, и лучше всего для этих целей подходит поиск фирмы в интернете.

Для начала изучите сайты строительных компаний. На сайте должна размещаться информация о застройщике: документы о регистрации, реквизиты компании. Обратите внимание, как давно существуют фирма и ее сайт. Давно зарегистрированные компании имеют внушительный опыт работы на строительном рынке, что является надежным критерием выбора. На сайте можно найти каталог загородных коттеджей, посмотреть готовые дома. Многие компании предлагают посетить строящиеся объекты и оценить качество строительных работ на месте. Это отличная возможность познакомиться с представителями фирмы вживую, увидеть процесс строительства и пообщаться с владельцами строящихся домов, чтобы узнать плюсы и минусы.

Признаки надежности строительной компании

На репутацию фирмы влияет срок ее существования на строительном рынке. Оптимальным считается «возраст» от трех лет и более. Многолетний опыт работы гарантирует высокое качество строительных услуг. Показателем надежности строительных фирм является наличие современного благоустроенного офиса, где вы сможете пообщаться с сотрудниками и получить консультацию по интересующим вас вопросам. Важным критерием считается возможность компании предлагать клиентам посещать строящиеся дома. Это говорит о том, что застройщик уверен в собственном профессионализме и готов продемонстрировать качество строительных услуг.

Перед тем, как выбрать компанию, обратите внимание, откуда ведутся поставки строительных материалов. Хорошим показателем будет наличие собственного производства, хотя такой вариант встречается достаточно редко. Наличие качественных материалов многое говорит о политике самой компании: от того, насколько добросовестно застройщик относится к выбору строительных материалов, будет в дальнейшем зависеть и качество готового дома. Уровень компании во многом подтверждается наличием удобного, развивающегося сайта, регулярным наполнением социальных сетей, упоминаниями в СМИ. Не стоит пренебрегать этим критерием, поскольку если компания живет активной жизнью, это будет заметно по ее активности в интернете.

Типичные ошибки при выборе строительной компании
для загородного строительства

Иногда заказчики стремятся сэкономить и выбирают строительную компанию с сомнительной репутацией и небольшим опытом работы. Впоследствии это может вылиться не только в финансовые потери, но и в низкокачественное строительство дома. Дом, построенный без соблюдения технологий, не будет безопасным для проживания. Не упустите возможность пообщаться с менеджерами компании, посетить офис, съездить на строительные участки, чтобы составить о застройщике свое мнение.

Ошибочно будет избегать вопросов, которые возникают на этапах знакомства с представителями компании: спрашивайте про материалы, производство, детали строительства дома. Сотрудники компании не должны умалчивать информацию о реализованных проектах домов, поставках материала и этапах возведения дома. Важно понимать, что идеальных застройщиков не существует, поэтому ошибки в строительстве домов могут случаться. Главное, чтобы застройщик это не скрывал и готов был вносить коррективы.

Как правильно выбрать строителей

Работа с разными строительными материалами требует профессионализма в конкретной области. Поэтому лучше искать застройщиков, специализирующихся в нужной отрасли. Нужно выяснить, есть ли у компании собственное производство, и если нет, то откуда поступают строительные материалы. Многие компании предлагают клиентам полный комплект услуг, включающий подбор бригады строителей, которая выполнят всю работу. Сантехников и прочих специалистов узкого профиля строительные фирмы, как правило, нанимают на субподряд.

Что важно учесть в начале работы

Надежный застройщик после того, как вы определились с проектом дома, проведет геодезические работы на участке, оценит особенности рельефа и местности. Исходя из этого, будут подбираться материалы, выбираться тип фундамента дома и так далее. Важным нюансом на начальном этапе сотрудничества со строительной компанией является вопрос сметы. Компания должна представить документ, в котором будут прописаны все расходы на строительство дома. Сумма в смете не должна меняться по ходу строительства. Изменения могут вноситься, только если сам заказчик решил скорректировать проект.

Нюансов, на которые необходимо обратить внимание, действительно много. Но от грамотного подхода к выбору строительной компании, которой вы доверите возведение собственного дома, будет зависеть безопасность и долговечность постройки. Если на одном из этапов у вас возникают сомнения по поводу надежности застройщика, стоит еще раз обдумать необходимость сотрудничества с ним.

Строительство любого дома начинается с решения вопроса: какую строительную компанию выбрать, чтобы сэкономить бюджет и получить при этом нужный результат? Ведь проблема того, как выбрать строительную компанию только на деле кажется легкой.

Типичные ошибки при выборе строительной фирмы для загородного строительства

Планируя строительство загородного дома, многие владельцы решаются доверить эту задачу умелым рабочим. При этом сезонные бригады и неоформленные подрядчики из списка надежных строителей выпадают сразу.

Хороший вариант — воспользоваться услугами строительной фирмы. Такие строительные бригады выполняют весь комплекс работ от составления сметы и подготовки грунта под фундамент до прокладки сетей коммуникаций и внутренней отделки.

Но среди большого количества предложений на рынке строительных услуг иногда так сложно выбрать организацию, которая выполнит все свои гарантии без замечаний. Ошибки, которые совершаются при выборе компании, как правило, типичны.

Стараться найти подрядчика быстро

Спешка в поиске подрядчика для строительства загородного дома не принесет ничего хорошего. Риск нарваться на недобросовестных строителей при этом очень высок. Горящие сроки не позволят проверить всю документацию фирмы, изучить примеры ее работ, собрать отзывы об услугах. В итоге клиент рискует совсем не получить разрешения на ввод в эксплуатацию для загородного дома по причине нарушения технологических нормативов и СНиПов. Дом, построенный с грубыми нарушениями, выйдет хозяину намного дороже.

Найти фирму с самыми низкими расценками

Цена услуг на строительно-монтажные работы не может быть намного ниже рыночной. Многие владельцы это понимают. Но желание сэкономить на строительстве дома перевешивает все аргументы здравого смысла. Хорошо построенный дом просто не может стоить слишком мало.

Заключение договора без юридической проверки фирмы

Перед заключением сделки необходимо проверить всю документацию фирмы-подрядчика: ОГРН, СРО, ИНН, разрешительные документы, устав организации, приказ о назначении генерального директора. Бывает так, что изучение документации проводится поверхностно.

Бывают и такие случаи, когда подрядчик предлагает вместо договора на оказание услуг на строительство объекта подписать либо смету, либо неофициальный договор, не имеющий законной силы. Соглашаться на такие предложения не стоит. Это грозит тем, что привлечь к ответственности недобросовестного подрядчика будет очень сложно.

Заключение договора без выезда на объект

Перед подписанием договора строительная организация с хорошей репутацией предложит выехать на объект и оценить масштабы стройки. Если такого предложения от сотрудников фирмы не поступает, это должно насторожить. Готовность подписать документы без предварительной оценки фронта работ говорит не в пользу компании.

Не задавать лишних вопросов сотрудникам фирмы

Некоторые владельцы, надеясь на профессионализм сотрудников строительной организации, отказываются от подробного обсуждения всех необходимых вопросов. И это в корне неправильно. Даже если клиент не знает всех нюансов технологии строительства, необходимо подрядчику задавать вопросы: о материалах, этапах работ, применяемых технологиях.

Признаки хорошей строительной компании

Чтобы оценить надежность строительной фирмы, стоит познакомиться с ее деятельностью и деловой репутацией.

• Возраст фирмы более 3 лет.

Если фирма уже несколько лет оказывает услуги, она уже успела заработать деловую репутацию. Значит, оценить качество ее услуг по отзывам и готовым работам будет просто.

• Готовность показать примеры своих работ не только на фото, но и в реальности.

Если подрядчик готов выехать на свои сданные объекты и показать их клиенту, значит, ему можно верить. Лучше посмотреть, что он готов предложить. Красивая картинка в сети не заменит реального примера работы.

• Грамотное составление договора на оказание услуг

В нем должны быть прописаны гарантии и суммы материальной компенсации при их нарушении.

• Сайт компании.

На ресурсе фирмы можно посмотреть ее портфолио работ, познакомиться с ценами, почитать отзывы клиентов. То, насколько хорошо оформлен сайт, также скажет о состоятельности организации. Серьезные фирмы не скупятся на презентации своих услуг в сети.

• Реальные отзывы об услугах компании в сети.

Читать отзывы о деятельности фирмы нужно не только на ее сайте. Там они могут быть не всегда объективными. Стоит поискать реальные отзывы в сети, чтобы убедиться в успешности подрядчика.

• Большой штат сотрудников организации.

Если в строительной фирме есть не только основные рабочие, но и бухгалтер, юрист, собственная служба качества, геодезист и другие работники, вполне вероятно, что опыт работы у нее приличный, и недостатка в заказчиках она не испытывает.

Если сотрудники компании отказываются представить какие-либо документы для ознакомления или не могут ответить на ряд вопросов, это должно насторожить потребителей.

Признаки плохой строительной компании

• Отсутствие строящихся или построенных объектов.

Если компания не первый год на строительном рынке, то у нее обязательно должны быть примеры работ. Если ничего не строилось, это тревожный звоночек для потребителя.

• Работники компании трудятся на временной основе.

Частая смена коллектива в организации — очень плохой признак. Обращаясь в такую строительную фирму, потребитель всегда рискует получить низкокачественные услуги из-за сомнительного субподряда. Более того, сроки по сдаче готового объекта могут срываться по причине перекладывания ответственности одной бригады на другую.

• Наличие судебных дел у застройщика.

Проверить такие данные можно из открытых источников по ИНН или ОГРН фирмы.

• Наличие налоговой задолженности.

Это говорит о том, что дела у компании идут не самым лучшим образом. Если фирма допускает просрочки по уплате обязательных платежей, то, вероятно, также халатно она относится и к исполнению своих обязательств.

• Слишком низкие цены.

Низкие цены на строительные услуги должна насторожить потребителей. Это говорит о том, что либо опыт на рынке у нее минимальный, либо в смету не включены многие этапы работ. Визит в офис компании этот вопрос разрешит. Перечень различных видов работ и их стоимости должен быть прозрачным и подробным.

• Маленький штат сотрудников.

Этот признак говорит в пользу того, что опыта у фирмы пока еще мало, и заказчиков, вероятно, немного.

Если возникают подозрения на обман со стороны строительной фирмы при визите в ее офис, стоит отказать от ее услуг. Если компания не выполняет мелких обещаний, то ничего не помешает ей обманывать потребителей по-крупному.

Почему лучше строить под ключ в одной компании

Подобрать надежную строительную фирму для строительства дома непросто. Но пользоваться услугами отдельных мелких бригад или неофициальных подрядчиков, обещающих произвести весь спектр строительных услуг, не рекомендуется по ряду причин.

Такие сезонные работники не владеют всеми необходимыми навыками строительных работ. Для возведения загородного дома они могут использовать не самые качественные материалы и применять устаревшие технологии.

Строительная фирма, напротив, берет на себя весь фронт работ: от проектирования дома и инженерно-геодезического изыскания до возведения всех конструкций и финишной отделки. В этом случае владелец значительно экономит время на поиск рабочих и оформление всех разрешительных документов. Жестко контролировать работу бригады на всех этапах строительства также не приходится. Ведь за результат отвечает одно юридическое лицо — фирма. Гарантии и условия по оказанию услуг прописаны в договоре. Поэтому юридически привлечь компанию к выполнению всех пунктов будет несложно.

Если сравнивать большую строительную фирму и мелкого подрядчика, то у компании есть только один существенный минус — высокая стоимость работ. Неофициальная бригада рабочих предложит услуги по заниженным ценам. Но в этом случае, гарантий на соблюдение технологии и сроков никто не даст. Привлечь таких работников к ответственности будет сложно. Ведь они не работают по договору. Все договоренности между бригадой и хозяином устанавливаются в устной форме.

Таким образом, найти надежную строительную фирму несложно, если следовать нескольким простым советам.

Риски в строительной деятельности

При исполнении контрактов подряда в деятельности строительной организации могут возникать различные ситуации, которые сопровождаются возможными ущербами (рисками).

Риск предполагает возможность наступления какого–то неблагоприятного события. Иначе говоря, под риском принято понимать вероятность потери предпринимателем или организацией части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате определенной производственной и финансовой деятельности. Риск в бизнесе существует объективно, независимо от того, осознают ли это сами участники предпринимательской деятельности или нет. Совершенно избежать риска не позволяет сложность возникающих ситуаций и недостаток информации.

Если рассматривать риск как экономическую категорию, то он представляет собой событие, которое может произойти или не произойти, то есть это вероятностная категория. Риск может приводить к трём возможным экономическим результатам:

· отрицательный – ущерб, убыток, проигрыш – то, чего больше всего опасаются менеджеры и предприниматели;

· нулевой – нет ни выигрыша, ни проигрыша, или выигрыш равен проигрышу;

· положительный – выигрыш, выгода, прибыль – то, ради чего стоит идти на риск.

Все риски в зависимости от того, к какому экономическому результату они могут привести, подразделяют на две группы.

Первая группа – чистые риски. Действие этих рисков приводит к отрицательному или нулевому результату. Чистые риски имеют объективные причины, не зависящие от желаний и действий предпринимателей.

Вторая группа – спекулятивные риски. Эти риски могут привести как к положительным, так и к отрицательным результатам. Они предопределяются действиями предпринимателей, которые ради получения больших прибылей готовы рисковать.

Строительная деятельность связана с постоянными изменениями, в ней присутствуют как чистые (в большей степени), так и спекулятивные риски. При исполнении договора подряда выделяют следующие причины появления чистых рисков:

1) неудовлетворительная платежеспособность заказчика;

2) возникновение изменений в проектно – сметной документации, рабочих чертежах;

1) срыв сроков строительства по вине субподрядчиков и генерального подрядчика;

2) недостаточно надёжное материально – техническое обеспечение строящегося объекта;

3) низкая квалификация рабочих и инженерно – технических работников;

4) значительный рост (свыше 100 %) цен на сырье, электроэнергию, комплектующие вследствие высокой инфляции;

5) повышение цен на импортное оборудование вследствие валютных рисков (более 10 %, например, вследствие резкого изменения курса валют);

6) серьезное неисполнение условий контрактов, претензии и иски между партнерами;

7) значительное повышение расходов на оплату труда;

8) недостаточный уровень конкуренции субподрядных строительных фирм по качеству выполняемых работ;

9) значительный рост затрат в связи с изменениями в налогообложении, в нормативной и законодательной базах по ценообразованию, внешнеэкономическим операциям и т.п.;

10) действие «форс–мажорных» обстоятельств в ходе строительства.

Строительство имеет вероятностный характер, существует даже выражение «искусство застройки – это искусство управлять риском». Риск никогда не может быть сведен к нулю, но может быть уменьшен. В практике управления любым проектом существует три способа снижения риска, а именно:

· распределение риска между участниками–партнерами (передача соисполнителю);

· страхование участников проекта;

· резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

В строительстве, представляющем собой самую продолжительную фазу реализации инвестиционного проекта, чаще всего применяется такой способ учета и снижения рисков, как их передача или страхование.

По результатам исследования Political Risk Atlas, проведенного фирмой Maplecroft , Россия уже который год по уровню рискованности бизнес среды находится в одном ряду с развивающимися странами Ближнего Востока, Азии и Африки. Причинами тому являются недоста­точная развитость инфраструктуры, низкий уровень профессиональной квалифи­кации, политические конфликты, терроризм, а также повышенная криминогенная обстановка. Особенно выделяют сложность российской структуры государствен­ного управления и администрирования, характеризующиеся принятием противо­речивых решений и требований на разных уровнях власти, а также высокий уровень коррупции, что не прибавляет популярности россий­скому рынку у инвесторов.

Строительство занимает особое место в системе национальной экономики, которое определяется его ролью «преобразователя» инвестиционных ресурсов в форме капитальных вложений, обеспечивающего необходимые условия для экономического развития.

В современных хозяйственных условиях строительную деятельность, осуществляемую на микро- и мезоуровне, можно идентифицировать как предпринимательскую.

Строительство включает деятельность следующих субъектов:

— инвестор — лицо, вкладывающее собственные, привлеченные или заём­ные средства в создание и воспроизводство основных фондов. Лица, специализи­рующиеся на капитальных вложениях в строительство с целью последующего из­влечения прибыли, называются девелоперами.

— застройщик — лицо, обеспечивающее строительство на принадлежащем ему земельном участке;

— заказчики — уполномоченные инвесторами лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов. Заказчиками могут быть сами инвесторы. По российским законам заказчик, не являющийся инвестором, наделяется права­ми владения, пользования и распоряжения капитальными вложениями на период и в пределах полномочий, которые установлены договором и (или);

— подрядчики — лица, которые выполняют работы по договору подряда (не­посредственные исполнители), либо посредники. Генподрядные общестроитель­ные организации отвечает за выполнение всего комплекса строительно-монтажных работ по объекту, субподрядные организации выполняют один или несколько однотипных видов работ. Генподрядчик привлекает на договорной ос­нове к выполнению работ необходимое количество субподрядных организаций и координирует их деятельность;

— саморегулируемые организации (СРО) изыскателей, проектировщиков и строителей;

— профессиональные научные и творческие организации (например, Союз архитекторов России), международные организации (ФИДИК).

— государство в лице органов государственной власти и местного само­управления является специфическим субъектом строительной деятельности. Оно определяет градостроительную и жилищную политику, осуществляет правовое (в том числе техническое) регулирование, а также государственный строительный надзор.

В простых случаях (например, индивидуальное жилищное строительство) инвестор, застройщик, заказчик и подрядчик могут совпадать в одном лице, а СРО и иные некоммерческие организации — не участвовать в таких отношениях.

В современных условиях строительные организации на рынке реализации своей продукции (работ, услуг) могут вступать в два типа отношений:

— продавец – покупатель – при сооружении квартир, офисов и других объектов для свободной реализации (на продажу);

— подрядчик – заказчик – при строительстве объектов по заказу на основе договора (одна из организационно–экономических особенностей отрасли).

Большинство строительных организаций чаще всего вступают на подрядном рынке во второй тип отношений, когда строительные организации выступают участниками инвестиционной деятельности, то есть они реализуют прямые инвестиции – в строительство новых объектов, реконструкцию, расширение или модернизацию действующих. Их взаимоотношения с другими участниками инвестиционной деятельности регулируются специальным законодательством – законом «Об инвестиционной деятельности» и федеральным законом «Об иностранных инвестициях в России».

Поскольку инвестиции представляют собой значительные долгосрочные вложения капитала, они осуществляются по специально разрабатываемым программам — инвестиционным проектам.

Инвестиционный проект любой направленности и масштаба в своем развитии проходит ряд этапов, составляющих жизненный цикл проекта (промежуток времени между появлением проекта (идеи) и его завершением). Согласно «Своду знаний по управлению проектами» американского Института управления проектами жизненный цикл любого инвестиционного проекта состоит из четырех этапов или фаз:

1. Начальная фаза (концептуальная) – разработка концепции проекта(прединвестиционные исследования), её продолжительность около 3 % жизненного цикла.

2. Разработка проекта(планирование проекта, его детальное технико–экономическое обоснование, разработка проектно–сметной документации, проведение торгов (тендер) и заключение контрактов) –разрабатываются основные компоненты проекта и идёт подготовка к его реализации (около 25 % жизненного цикла);

1. Реализация проекта – строительство, то есть выполнение всех строительно–монтажных и пусконаладочных работ, необходимых для достижения поставленной цели. Длительность данной фазы – около 60 % жизненного цикла;

2. Завершение проекта – достижение конечных целей, таких как эксплуатация проекта, выпуск продукции, получение намеченной прибыли и т.д.,– около 12 % жизненного цикла.

Таким образом, более половины жизненного цикла инвестиционного проекта и, следовательно, большая часть инвестиционного цикла представляет собой процесс строительства. То есть инвестиционная деятельность неразрывно связана со строительной деятельностью и регулируется подрядным строительным рынком.

Основные участники строительного рынка (рынка подрядных строительных работ) как части инвестиционной деятельности-заказчики строительной продукции и исполнители–подрядчики.

В роли заказчиковмогут выступать:

— юридические и физические лица, для которых строится, реконструируется, расширяется или переоборудуется объект. В данном случае они могут быть также инвесторами (собственниками средств) или пользователями;

-юридические лица – специально созданные организации, которые от имени и по поручению инвестора выполняют все функции заказчика на основе договора за определенную плату;

— государственные органы исполнительной власти (правительство России, отраслевые министерства, Госстрой России, департамент мэрии или комитет областной администрации) – по объектам, сооружаемым для государственных нужд.

Подрядчикамина подрядном строительном рынке являются строительно–монтажные организации (СМО), выполняющие комплексы или виды строительно–монтажных работ, и проектные организации, которые разрабатывают проектно–сметную документацию на строительство, реконструкцию или переоборудование объекта. В роли подрядчиков могут выступать любые строительные, монтажные, проектные организации.

Заказчики для проектирования или строительства объектов выбирают себе подрядчиков, проводя подрядные торги. Регулярное проведение подрядных торгов и укрепление договорной дисциплины способствуют повышению эффективности и конкурентоспособности подрядных организаций, становлению рынка подрядных работ и формированию конкурентной среды в строительном комплексе.

Взаимоотношения участников строительного рынка регулируются договорами строительного подряда. Основой заключения таких договоров являются действующие законодательные и нормативные акты: – Гражданский кодекс РФ, Положение о подрядных торгах в Российской Федерации, рекомендации Госстроя России и другие документы. Заключение договора, выбор партнеров, определение обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих законодательству, находятся в компетенции самих субъектов инвестиционно–строительной деятельности.

При исполнении контрактов подряда в деятельности строительной организации могут возникать различные ситуации, которые сопровождаются возможными ущербами (рисками). Род риском принято понимать вероятность потери предпринимателем или организацией части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате определенной производственной и финансовой деятельности. Риск в бизнесе существует объективно, независимо от того, осознают ли это сами участники предпринимательской деятельности или нет. Совершенно избежать риска не позволяет сложность возникающих ситуаций и недостаток информации.

Рискообразующие факторы присутствуют во всех основных ресурсах строи­тельной отрасли :

— предметах труда (сырья, материалов, энергоресурсов);

— основных производственных фондов;

— инвестициях в основной капитал;

— живом труде.

Реже встречается, но по ущербу и последствиям являются более тяжелыми следующие форс-мажорные обстоятельства:

— стихийные бедствия;

— аварии в энергетических сетях;

— пожары и взрывы;

— смерть руководителя и ведущих специалистов;

— внезапное появление сильных конкурентов;

— недоброжелательное отношение правительства и прессы.

Применим одну из наиболее распространенных классификационных систем рисков, которая связана с их распределением по различным направлениям деятельности предпри­ятия, к классификации рисков подрядной строительной организации и построим дерево рисков:

1. Производственные риски — связаны с осуществлением строительных работ по договору с заказчиком — R 1.

2. Инновационные риски связаны с вероятностью потерь, возникающих при вложении предприятием средств при разработке, освоении и внедрении технологических, организационных и дру­гих нововведений — R 2.

3. Финансовые риски — это риски вероятности потерь денежных средств в процессе осуществления предприятием финансовой деятельности — R 3.

1. Коммерческие риски занимают особое место в системе классификации. Они возникают в процессе реализации товаров и услуг и вызваны вероятностью потери ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расхо­дов в результате осуществления коммерческих операций — R 4.

2. Информационные риски обусловлены опасностью возникновения потерь из-за ошибок при сборе, анализе, контроле и регулировании информационной ба­зы деятельности предприятия. Например, неправильный выбор целей, необосно­ванное определение приоритетов общей экономической и рыночной стратегии предприятия; несоответствие организационно-экономической структуры целям предприятия; неэффективность систем бухгалтерского учета и финансовой отчет­ности; изменение объемов, надежности, достоверности исходной информации; изменение периодичности, регулярности сообщений; недостаточный технический уровень средств обработки информации и др.- R 5.

3. Управленческие риски — риски, при которых главной проблемой является сопротивление руководителей разного уровня — R 6.

4. Маркетинговые риски могут привести к отсутствию необходимых про­ектных доходов из-за неверного определения мощности производства, а также стратегии операций на рынке — R 7.

5. Социальные риски связаны с неэффективной организацией социальной инфраструктуры, недостатками в обеспечении безопасности деятельности работ­ников — R 8.

6. Экологические риски обусловлены нарушениями установленных норм, нормативов по охране окружающей среды и безопасности жизнедеятельности-R 9.

7. Юридические риски возникают из-за нарушения законодательства, нечеткого оформления документов, договоров и т.д.- R 10.

Рисунок – Дерево рисков в подрядной строительной организации

11.Прочие риски — R 11.

Производственные риски могут быть вызваны:

Риск R 1.1 – невыполнение графика ввода объекта.

Несвоевременный ввод объекта влияет на объем реализации продукции (работ, услуг), получение прибыли. Риск должен быть оценен в денежном выражении как упущенная выгода.

R 1.1.1 – риском срыва сроков землеустроительных работ (ЗУР)

R 1.1.2 – риском срыва сроков комплектации

R 1.1.3 – риском срыва сроков по строительно-монтажным работам (СМР)

К числу системных факторов риска, влекущих неисполнение графика ввода объектов относятся:

— отсутствие согласованных со всеми участвующими подразделениями графиков с ключевыми вехами;

— несвоевременное получение правоустанавливающей, исходно-разрешительной и прочей документации на строительство;

— отсутствие/некорректность планов закупки, стратегии заключения контрактов;

— чрезмерная длительность процедуры заключения договоров на выполнение работ;

— несвоевременность закупок/поставок;

— недостаточная квалификация подрядчиков;

— отсутствие эффективной системы мониторинга качества поставляемого оборудования и выполнения работ;

— происшествия при строительстве объектов, связанные с несоблюдением правил промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС);

— использование устаревшей техники, не адекватных задачам строительства машин и прочее.

Риск R 1.2 – превышение утвержденной стоимости объекта строительства.

Превышение утвержденной стоимости влияет на рентабельность проекта. При значительном увеличении уровня затрат на строительство объекта необходим пересчет экономической эффективности проекта со стороны заказчика.

Эти риски могут быть вызваны:

R 1.2.1 – риском роста стоимости землеустроительных работ

R 1.2.2 – риском роста стоимости комплектации

R 1.2.3 – риском роста стоимости СМР

Системными факторами риска, способными привести к превышению плановой стоимости объектов являются:

— некорректное планирование работ (оценка сроков реализации);

— некорректная оценка объемов и стоимости работ; изменения в содержании работ (изменения в технических заданиях (ТЗ)), объемах, стоимости;

— крупное происшествие при строительстве объектов капитального строительства, которое требует дополнительные затраты на восстановление объектов/выплату компенсаций и др.;

— выбор неквалифицированного подрядчика.

Риск R 10.1 – юридические риски.

Эти риски могут быть вызваны:

R 10.1.1 – риском несоблюдения законодательства и нормативно-правовых актов в области строительства

R 10.1.2 – риском несоблюдения внутренних правил и порядков организации

Системными факторами риска, влекущими несоблюдение внутренних правил, стандартов организации и законодательства в области строительства, являются:

— несвоевременное выполнение предписаний контролирующих органов;

— нарушение технических регламентов;

-отсутствие, надлежащим образом оформленного права собственности на земельные участки;

-несоблюдение строительных норм и правил при разработке проектной и рабочей документации и выполнении строительно-монтажных работ;

-эксплуатация объектов строительства без разрешения на ввод в эксплуатацию;

-отсутствие механизма мониторинга изменений законодательства в области строительства;

-несвоевременная адаптация к новым требованиям;

-невыполнение требований к энергоэффективности;

-некомпетентность субподрядчиков в области ПБОТОС;

-пренебрежение принципами приоритетности вопросов безопасности по отношению к принципам соблюдения плановых сроков и стоимости выполнения работ в капитальном строительстве;

-неправомерные действия, связанные со злоупотреблением полномочиями, нарушением антикоррупционного законодательства, мошенничеством и др.

К прочим рискам относится неудовлетворенность Заказчика результатами или выполнение работ, несоответствующих потребностям и ожиданиям Заказчика и др.

Традиционно строительство является одной из наиболее рисковых отраслей с точки зрения осуществления предпринимательской деятельности. Высокая сте­пень неопределенности обуславливается особенностями строительства, такими как характер конечного продукта труда, технология производства, организация работ, специфические условия труда, использование специальной техники и при­способлений. Также необходимо отметить сильную зависимость строительства от природно-климатических условий, которые в нашей стране не только неоднород­ны, но и порой непредсказуемы. Таким образом, управление рисками в строи­тельных компаниях является необходимым условием развития отрасли.

Главными, внутренними источниками рисков подрядных строительных ор­ганизаций являются:

— снижение конкурентоспособности;

— ошибки при выборе поставщиков и субподрядчиков;

— несостоятельность заказчика;

— ошибочная ценовая политика;

— некорректно заключенные договоры подряда и поставки;

— недостатки в сфере производства и управления;

— невыполнение условий договоров;

— гражданская ответственность;

— технические и технологические риски .

Строительство имеет ряд черт, отличающих его от других отраслей матери­ального производства.

Во-первых, конечным продуктом деятельности являются как законченные здания и сооружения, так и отдельные части строящихся и ре­конструируемых объектов.

Во-вторых, в строительном процессе участвуют спе­цифические контрагенты, выполняющие определенные функции и являющиеся составными элементами механизма взаимодействия субъектов рынка.

В-третьих, сам процесс строительства отличается длительностью циклов, особенными усло­виями труда, технологией производства с применением специфических материа­лов, оборудования и техники, а также сезонным характером работ и зависимостью от неоднородных природно-климатических особенностей.

Разработку мероприятий по снижению рисков необходимо вести с учетом особенностей строительства. В таблице представлены разработанные нами мероприятия по снижению негативных последствий возникновения рисков R 1.1, R 1.2, R 10.1.

Таблица — Мероприятия по управлению рисками

Продолжение таблицы

Строительство имеет вероятностный характер, существует даже выражение «искусство застройки – это искусство управлять риском». Риск никогда не может быть сведен к нулю, но может быть уменьшен.

Литература:

Основные риски при выборе строительной компании

5 рисков при выборе строительной компании

Аспекты выбора строительной компании

На современном строительно-монтажном рынке функционируют организации, фирмы и компании, различных масштабов. Среди этого изобилия тяжело выбрать действительно ответственного и качественного исполнителя монтажно-строительных работ.

Хорошие строительные организации предлагают своим заказчикам лояльную ценовую политику, четко обозначенные сроки сдачи объекта и гарантию высокого качества проделанных работ.

Настоятельно не рекомендуем идти на поводу у организаций, предлагающих мизерные цены, потому как зачастую этот аспект очень отражается на качестве работы, однако и переплачивать крупным компаниям за их пропиаренность либо аренду шикарного офисного помещения тоже не следует.

Перед началом строительных работ у заказчика в наличии должны быть полная документация и все требующиеся материалы. Организации, деятельность которых направленная на выполнения всей работы в целом, принято называть генподрядчиками, а остальные компании, деятельность которых направлена на выполнение конкретных видов работ называются субподрядчиками.

Моменты, на которые следует обращать внимание, при выборе строительных компаний

Для того чтоб минимизировать риски и сотрудничать с действительно профессиональной и надежной организацией рекомендуем воспользоваться нашими советами о том, как правильно выбрать строительную компанию:

1. следует обратить внимание на то, какова длительность существования организации. Функционирование в данной сфере более трех лет является весомым аргументом в пользу данной компании.

2. наличие всей необходимой документации при заключении договора, включающие смету, график работы, финансовую документацию, акты, свидетельствующие о факте сдачи и приема работы и т.п.

3. формирование рабочего коллектива высококвалифицированными специалистами во всех сферах монтажно-строительных работ. Хорошим показателем является тот факт, что они сотрудничают с фирмой на постоянной основе.

4. хорошим показателем является наличие портфолио, потому как организация должна продемонстрировать потенциальным клиентам примеры своих готовых объектов, для возможности оценки качества проделанных видов работ.

Риски, при выборе компании для выполнения монтажно-строительных работ

Самым главным риском, который предстает перед заказчиками данных видов услуг, является некачественное выполнение доверенной работы. Прежде чем решить, какую строительную фирму выбрать, следует четко определить, какие виды работ необходимо выполнить на вашем объекте. Потому как разные виды монтажных, строительных и ремонтных работ следует доверять организациям, либо бригадам, которые специализируются на конкретном виде деятельности. Ярким примером, в данном случаи, может послужить организация, занимающееся сооружением фундаментных основ. В их арсенале должна быть весьма дорогостоящая землеройная техника, специальные виды транспорта и многое другое. Все эти приспособления помогут за минимальное время соорудить качественную фундаментную основу.

Еще одним примером может послужить обустройство кровли. В большинстве случаев заказчики пользуются услугами самостоятельных бригад, для решения данного вопроса, однако очень часто это заканчивается быстрым износом кровли. Отличие профессиональных фирм состоит в том, что в их штате имеются высококвалифицированные инженерно-технические специалисты, которые контролируют правильность всего рабочего процесса.

Подытожив все вышесказанное, мы выделили 5 основных рисков, которые существуют при сотрудничестве со строительными компаниями:

1. для качественного выполнения поставленных задач следует обращаться в солидные и серьезные компании, потому как непрофессиональные действия могут только навредить;

2. для того чтоб в процессе выполнения различных видов строительных работ вам не подсунули дешевый и некачественный материал, следует требовать смету, в которой в обязательном порядке обозначают сорт, марку и вид приобретенной продукции;

3. оговаривать цену следует еще до начала выполнения работ, дабы избежать непредвиденных затрат и уловок строительной фирмы;

4. четко установленные сроки, обозначенные в договоре, являются еще одним аспектом, в пользу заказчика, за каждый день, превышающий обозначенные сроки предполагаются штрафные санкции;

5. при возможности, проконсультируйтесь с юристом по поводу договора, который планируете заключить со строительной компанией, потому как, на сегодняшний день, существует много уловок, которые используют с целью собственной наживи обозначенные фирмы.

Рады были помочь и рассказать, как выбрать строительную компанию, которая все выполнит качественно, недорого и в обозначенные сроки.

Современный строительный рынок развивается динамично. Он стремится соответствовать растущим запросам потребительской аудитории. В условиях жесткой конкуренции строительные компании предлагают свои услуги, стараясь максимально учитывать предпочтения заказчиков. Рациональный подход к выбору компании подразумевает аналитическое отношение ко всем предложениям рынка и мониторинг конкурентных преимуществ компаний.

Роль договора

Уровень профессионализма организации напрямую продемонстрирует умение грамотно и максимально полно составлять договор. Честность и открытость на этом этапе сотрудничества подтвердит намерения строительной компании работать в рамках существующих нормативов и законодательных актов. Сама манера составления договора многое скажет о подрядчике.

Итак, при составлении договора нельзя упускать следующие моменты:

• Перечень профессиональных обязанностей компании.
• Описание сути услуг.
• Гарантию на реализуемые услуги (срок действия гарантии прямо пропорционален надежности подрядчика).
• Гарантию на соблюдение сроков, указанных в договоре.

Кроме того, большой ошибкой неопытных клиентов является недостаточное внимание к так называемому «мелкому шрифту». Именно в нем могут таиться подводные камни, содержащие какие-то невыполнимые условия для клиента, которые могут стать причиной неоправданных или завышенных затрат. Мелкий шрифт — это красный сигнал тревоги и причина быть не просто внимательным, но въедливо придирчивым.

Оценка послужного списка компании

Было бы верхом легкомыслия заключить договор с компанией, не поинтересовавшись предварительно ее репутацией. Совершенно нормально обратиться к представителю компании с вопросом о примерах прошлых работ.

Солидные компании, как правило, имеют официальные сайты, на которых отображается весь профессиональный путь организации. На сайте также можно увидеть также рекомендации от партнеров. Оптимальным вариантом является тот случай, когда компания сама идет на контакт и при первом знакомстве выкладывает всю профильную информацию о себе, в том числе, отзывы клиентов.

Составление сметы

Распространенной ошибкой многих потребителей является легкомысленное отношение к финансовой стороне сотрудничества. На стадии составления сметы не должно быть общих или обтекаемых определений. Каждый этап работы, которую обязуется выполнить строительная компания, должен быть просчитанным.

Ошибочно было бы в смете указать только итоговую сумму на весь комплекс работ. Это не правильно, поскольку на отдельных этапах могут возникать сложности и непредвиденные расходы. Кроме того, поэтапное просчитывание не позволит подрядчику импровизировать и занижать или завышать расходы.

Наконец, к смете должна прилагаться спецификация с подробным описанием используемых материалов. В том числе, необходимо обращать внимание на указания комплектации и качества материалов. Помимо этого, пункт «дополнительные расходы» обезопасит от нештатных ситуаций.

Проект — начало работы

Проектирование — это один из основных критериев состоятельности компании. Поэтому не допустим выбор организации, в которой отсутствует проектный отдел. При этом уважающая себя компания содержит, как правило, в своем портфолио готовые типовые проекты и примерные работы.

Время — деньги

На рынке строительных услуг распространенной ошибкой является доверчивое отношение клиентов к сроку согласования всех проектов. Профессиональная строительная компания имеет наработанные шаблоны в вопросах подготовки разрешительного пакета документов.

Если сроки согласования затягиваются, есть повод задуматься о целесообразности продолжения сотрудничества с такой компанией. Нельзя недооценивать это обстоятельство, поскольку оно может свидетельствовать как об отсутствии опыта у строительные компании, так и об отсутствии алгоритма действий. Кроме того, затягивание сроков согласования проекта и получения разрешительных документов может свидетельствовать об отсутствии доверия к данной организации со стороны компетентных органов.

В любом случае, перефразируя известный афоризм, можно отметить, что учиться лучше на чужих ошибках. Их анализ — это кратчайший путь к недопущению подобных просчетов.